Warum ist der Businessplan so wichtig?

Junge Unternehmerinnen und Unternehmen wollen sich durch den Schritt in die Selbstständigkeit ihre berufliche Freiheit sichern und selbst entscheiden, wie sie ihr Berufsleben gestalten wollen. Allerdings geht mit diesem Wunsch oftmals die Fehlannahme einher, dass sich der Erfolg auch ohne die Erstellung eines Businessplans von Beginn an einstellt und einem schönen Leben im Wohlstand nichts mehr im Weg steht.

Der planlose Start bringt erhebliche Risiken mit sich

Aufgrund eines fehlenden Unternehmenskonzepts kann die Selbstständigkeit jedoch schnell in einer finanziellen und ebenso persönlichen Katastrophe für die jungen Aspiranten enden. In diesem Zusammenhang wird die Erstellung eines detaillierten und aussagekräftigen Businessplans in der Regel häufig unterschätzt. Die selbst herbeigeführte Bedeutungslosigkeit eines solchen wichtigen Konzepts bringt für Unternehmerinnen und Unternehmer große Risiken mit sich, welche sich schnell beim Aufbau der Firma zu erkennen geben und Probleme in ungeahnter beziehungsweise nicht erwarteter Dimension zum Vorschein bringen.

Wer einen Businessplan in gewissenhafter Art und Weise erstellt, genießt im späteren Verlauf im Unternehmerdasein den Vorteil einer strukturierten Herangehensweise sowie eines stark reduzierten Risikos in nahezu allen Bereichen. Das Unternehmenskonzept nimmt in diesem Zusammenhang die Rolle eines hilfreichen Steuerungsinstruments ein und zeigt die strategische Richtlinie auf.

Die Herausforderung

In erster Linie ist ein Businessplan für den/die Unternehmer/in selbst ein wichtiges Hilfsmittel für die Realisierung des angestrebten Erfolgs beziehungsweise für das Erreichen von eigens gesteckten Zielen. Gleichzeitig dient das Konzept privaten Investoren, Kreditinstituten sowie Venture-Capital-Gesellschaften als Grundlage, ob diese potenziellen Geldgeber Investitionen in ein Unternehmen tätigen.

Wer hier ungenaue Angaben macht oder schlichtweg wichtige Aspekte der eigenen Geschäftsidee unter den Tisch fallen lässt, kann sich die eine oder andere Chance verbauen. Selbstverständlich besteht jederzeit die Möglichkeit, dass sich Unternehmer/innen einen Businessplan erstellen lassen und zu diesem Zweck an ein spezialisiertes Beratungsunternehmen wenden und sich der dortigen Erfahrungswerte bedienen.

Der Markt entscheidet

Grundsätzlich sollten sich Unternehmerinnen und Unternehmer darüber im Klaren sein, dass der Wert der eigenen Geschäftsidee immer von den Entwicklungen auf dem jeweiligen Markt abhängig ist. Treffen hier Angebot und Nachfrage in einer passenden Mischung zusammen, kann sich bereits nach kurzer Zeit ein erster Erfolg einstellen.

Ein Businessplan trägt in diesem Zusammenhang dazu bei, dass die Geschäftsidee vor dem ersten Praxis-Test aus allen Blickwinkeln abermals näher beleuchtet wird, um etwaige Schwachstellen auszumachen und letztendlich aus der Welt zu schaffen. Gleichzeitig kann ein solcher Testlauf dazu beitragen, dass (Jungs-)Unternehmer/innen ein gewisses Maß an Sicherheit und Souveränität erhalten.

Ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument

Entgegen einer weit verbreiteten Behauptung, laut der ein moderner Businessplan eine erfolgreiche Umsetzung der Geschäftsidee in granular beschriebenen Schritten aufzeigen soll, ist das ausgearbeitete Konzept vielmehr eine Art Orientierungshilfe. Anderen gegenüber dient sie als aussagekräftige und ebenso transparente Informationsquelle sowie Entscheidungsgrundlage in Hinblick auf eventuelle Investitionen. Insbesondere bei Kapitalverhandlungen lassen sich mit Hilfe des Businessplans schnell offene Fragen klären, wodurch ein kompetenter und zielstrebiger Eindruck bei den Zuhörern/innen erweckt wird.

Die ausgearbeiteten Unterlagen geben darüber hinaus Auskunft zu den wichtigsten Rahmenbedingungen, wonach sich die einzelnen Planungsschritte und etwaige erforderliche Maßnahmen richten. Die hier aufgeführten Ziel- oder Meilensteindefinitionen verleihen dem noch jungen Unternehmen einen klaren Weg, um sicher auf einen bestimmten Erfolg hinzuarbeiten.

Im späteren Verlauf der unternehmerischen Tätigkeit ist der einst erstellte Businessplan ein wichtiges Kontrollinstrument, um zu überprüfen, ob von den eigens geplanten Schritten abgewichen wurde oder ob die definierten Maßnahmen diszipliniert eingehalten wurden. Insgesamt ist ein solches Unternehmenskonzept also in allen Phasen der Selbständigkeit ein essenzieller Begleiter.